辅音大学|英联农业中国的战略思考

2016年8月11-12日,英联农业中国(abagriChina)战略思考培训班在浙江湖州喜来登温泉假日酒店举行,来自总部、子公司的20多位高管参加了培训。

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辅音国际董事长赵明深度剖析了农牧业发展变局带来的机遇和挑战。

辅音大学校长王宏国带领学员分析了多家饲料企业的战略案例,并引导学员从市场、角色、客户、渠道、品牌、产品、价格、服务、促销共9个方面,结合英联农业中国的实际,进行了战略梳理。

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来自英国的英联农业CEO英大卫发表学习感悟,对培训高度肯定。

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王宏国向英联农业中国总裁崔成等全体学员颁发培训证书。

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1979-1995年间,正大、康地、金钱、嘉吉、大成、普瑞纳、统一、ADM等外资饲料企业相继进入中国,英联于1996年进入中国,相对较晚。英联农业中国总部位于上海,在黑龙江、辽宁、吉林、天津、河南、上海、江苏、江西设有生产基地,主要生产猪料、蛋鸡料、奶牛料。

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