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赵春飞丨大北农水产还能神爽多久?

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关键词:2016-2020年 巅覆 大北农水产 本篇我们按照“辅音巅覆力模型”来详解“投水”响声最大的企业:大北农! 大北农水产集团能否巅覆水产界? 在2015年高调进入水产之前,大北农集团已经有水产料20万吨,其中华中区域有10万吨,华东、华北各有5万吨,华南2万吨;经过神爽博士一年的打拼后?战果如何? 华中战区基本持平:10万吨;华东、华北战区基本持平,各有5万吨;华南诏安水......[阅读全文]
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辅音大学丨百战归来再读书,辅音内训硬功掘

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2月18日上午8时,猴年正月,带着春节的喜庆气息,辅音国际及其合作公司新大智道、位智天下、上海和一、汇通农牧、北京农合、爱畜牧网、上海云助、天地经纬等50余人相聚在辅音大学,参加首期培训师与主持人晋级训练营,辅音大学校长王宏国致开营词。 感慨于大家勤奋学习的精神,辅音国际董事长赵明先生特地作一首绝句勉励莘莘学子: 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 百战归来......[阅读全文]
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辅音大学起航,五大学院应运而生

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2016年2月20日上午9:00,辅音大学揭牌仪式在南京雨润举行。 雨润食品股份总裁李世保、雨润大学校长赵宁、辅音国际董事长赵明、辅音大学校长王宏国共同揭牌,辅音国际首届内部培训师与主持人晋级特训营学员见证并合影留念。 王宏国校长致辞中讲到,职业教育是辅音国际的三大主营业务之一。辅音国际培训师与主持人晋级训练营在辅音大学隆重开营,标志着辅音大学启动运营。现......[阅读全文]
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赵春飞丨透析澳华强劲发展的核心驱动力(下)

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关键词:2016-2020年 巅覆 澳华 本篇我们按照“辅音巅覆力模型”来一起走进业界称为黑马的“澳华水产”。 三、澳华水产之成本力 就澳华目前的体量,其在销售规模上与主流品牌还有较大的差距;在系统采购上也没有体现优势。同时,在营销方面的高投入,也会影响其成本力的表现。 结论:成本力7分。 四、澳华水产之团队力 澳华水产团队的专业素养并不算高,但团队的工作......[阅读全文]
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赵春飞丨透析澳华强劲发展的核心驱动力(上)

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关键词:2016-2020年 巅覆 澳华 本篇我们按照“辅音巅覆力模型”来一起走进业界称为黑马的“澳华水产”。 澳华集团能否巅覆水产? 2013年澳华集团水产与畜禽料相当,均为17万吨。在2014年水产饲料首次超过畜禽饲料,成功转型为水产饲料集团,并在水产领域找到了更多的自信!2015年对于整个水产业来说是异常艰苦的一年,作为上游的饲料行业也进入整合和淘汰阶段,近两年,国内有近30......[阅读全文]
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供给侧改革给农牧业点亮一盏明灯(连载一)

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中国市场学会农牧专业委员会理事长 赵明 近期参与政府“大农业顶层设计”,与众多专家学者研讨“供给侧改革”,我深切感受到,供给侧改革对农牧业的现实意义极其重大。 供给侧改革主要体现在:去产能、调结构、品牌化,恰恰是现阶段农牧业正在推进的转型升级的具体特征。 供给侧改革利剑一:去产能 饲料及饲料添加剂、养殖业都有去产能的必要。 首先去除的是落后产能......[阅读全文]
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中小饲料企业如何在逆境中成长?

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可莱威模式可以复制 辅音国际 刘志广 作为国内预混料第二梯队的可莱威,做事低调务实,业绩颇为抢眼,在过去的2015年增长33%。 可莱威总裁唐正杰是个儒商,从人民教师一路走到企业一把手,教师的烙印在他身上还能体现出来:务实进取而又雷厉风行,精力充沛。 可莱威奉行“创新驱动价值”的理念,一直在营销模式上求变求新,经过2015年的打造历练,已经成功融汇升级自己的营......[阅读全文]
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《低调李长青,如何成就的新大牧业》(连载三)

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辅音国际董事长 赵明 写在前面:第一次见新大牧业的李长青董事长,是在河南“秋之会”,我应邀做《行业转型期规模猪场品牌战略分析与探讨》演讲,当时也只是礼节性互换了名片,并未做深入探讨,只是一直听说,新大牧业的遗传育种技术和规模猪场管理水平是业界公认的。第一次见面李总并没有给我留下什么印象,直到我们再一次在郑州正式会面,其低调风格让我们彼此走近,也让我对新大......[阅读全文]
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《低调李长青,如何成就的新大牧业》(连载二)

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辅音国际董事长 赵明 写在前面:第一次见新大牧业的李长青董事长,是在河南“秋之会”,我应邀做《行业转型期规模猪场品牌战略分析与探讨》演讲,当时也只是礼节性互换了名片,并未做深入探讨,只是一直听说,新大牧业的遗传育种技术和规模猪场管理水平是业界公认的。第一次见面李总并没有给我留下什么印象,直到我们再一次在郑州正式会面,其低调风格让我们彼此走近,也让我对新大......[阅读全文]

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